Fabrice Connen (DPPI): “Bisogna trovare altri sbocchi”

Qual è l'attività dell'agenzia durante questo periodo di reclusione?

In assenza di attualità, dobbiamo passare ad altro. Concretamente, i fotografi furono messi in disoccupazione parziale. Ma poiché DPPI attinge a 56 anni di archivi, ci siamo imbarcati in qualcosa che avremmo voluto fare da anni... ma non abbiamo mai avuto il tempo di fare: approfondire questa miniera. E quando parlo di archivi, mi riferisco all'era pre-digitale, alle diapositive e ai negativi in ​​bianco e nero. Ne porto a tonnellate a casa, le seleziono, scannerizzo e rielaboro le immagini migliori. Con le moderne tecnologie possiamo renderli più belli di prima. Successivamente si tratta di indicizzarli correttamente e poi inserirli nel nostro sito. È un modo per arricchire la nostra offerta, per promuovere il nostro patrimonio fotografico, molti dei quali dormienti da molto tempo. Un lavoro approfondito che al momento non è remunerativo ma che ci permette di estrarre una sorta di “best of”, per dopo.

Ogni fotografo fa la stessa cosa nel suo angolo con i propri archivi?

No, lavoro dagli archivi che erano presso la sede dell'agenzia. Ho portato a casa l'attrezzatura per digitalizzarla; il mio ufficio è diventato la cabina di pilotaggio di un Boeing. Devi stare attento a didascalia e classificare correttamente. Tutto ciò contribuirà a soddisfare le esigenze della stampa, degli editori di libri ma anche dei brand; case automobilistiche e altri. In questo stock, che comprende 20 milioni di foto in 55 anni di esistenza, troviamo parte del patrimonio di produttori e aziende partner che hanno investito nel motorsport. Quindi possiamo estrarlo e, perché no, offrirglielo.

Quando l'attività riprende, potrebbero esserci fine settimana molto impegnativi con molte discipline che si svolgono contemporaneamente. È probabile che questo sia difficile per te?

Teniamo regolarmente riunioni in videoconferenza, innanzitutto per avere notizie da tutti, ma anche per prepararci alla ripresa. Cerchiamo di stabilire degli orari che cambiano di settimana in settimana... Nella migliore delle ipotesi avremo molto lavoro nella seconda metà dell'anno. Se effettivamente ci fossero date sovrapposte, ciò potrebbe comportare problemi logistici per noi, tra i cinque fotografi dell'agenzia più i 15 fornitori di servizi regolari. Potremmo essere a corto di personale, ma preferirei di gran lunga risolvere questo problema piuttosto che non avere più rapporti, come in questo momento. Ma non è per domani, perché se parliamo di deconfinamento l’11 maggio, per DPPI – e per quanto riguarda AUTOhebdo inoltre – ciò non significherà una piena ripresa delle attività dall’11 maggio! La mancanza di notizie andrà ben oltre. La domanda è: fino a quando?

Se, al contrario, non ci fosse nulla – o pochissima attività – entro la fine del 2020, ciò potrebbe mettere in pericolo l’agenzia?

Ci siamo assicurati di proteggere l’azienda rendendoci il più sicuri possibile con aiuti statali e bancari. Ma ovviamente questo può durare solo per poco, perché tutto questo non è gratis. Un anno bianco, preferisco non pensarci perché il colpo sarebbe davvero molto forte, anche se dovesse riprendere a pieno ritmo nel 2021. L’impatto si farà sentire già nella seconda metà del 2020, potremo misurarlo a quel tempo. Alla fine dell'anno avremo a disposizione gli stessi budget, lo stesso numero di organizzatori per negoziare i contratti... La realtà di oggi ci porta ad essere cauti, ma questo periodo è favorevole anche a immaginare altre strade di diversificazione reddito. Una cosa è la valorizzazione e la promozione dei nostri archivi, ma stiamo pensando anche di allestire uno studio fotografico o addirittura offrire formazione per amatori, avvalendoci dell'esperienza dei nostri fotografi professionisti. Dovremo trovare altri sbocchi per garantire la sostenibilità dell’agenzia. Nelle nostre professioni tradizionali, se non ci evolviamo, rischiamo di complicarci.